Réhabilitation d’un appartement, Curage, démolition, dévoiement de réseaux, conception et exécution.

Le projet porte sur la réhabilitation complète d’un appartement, intégrant des opérations de curage, de démolition et de dévoiement de réseaux, ainsi que la conception et l’exécution des travaux. L’intervention a nécessité une approche globale, alliant expertise technique et maîtrise architecturale, afin d’adapter le logement aux nouveaux usages tout en respectant les contraintes structurelles et réglementaires existantes.

Évolution Architecturale et Technique du Projet

Depuis l’esquisse initiale, ROM a piloté le développement et l’ajustement du projet, en veillant à la cohérence entre les intentions architecturales et les exigences techniques. Cette phase a permis de préparer efficacement la consultation des entreprises, en définissant des solutions adaptées, optimisées et conformes aux attentes de la maîtrise d’ouvrage.

Execution

Tout au long de la phase travaux, ROM a assuré le suivi administratif et financier de l’opération, tout en apportant l’expertise technique nécessaire au bon déroulement du chantier. De la conduite des travaux jusqu’aux Opérations Préalables à la Réception (OPR) et à la réception finale, ROM a accompagné la maîtrise d’ouvrage en garantissant la rigueur, la conformité et la qualité de l’ensemble des pièces et ouvrages réalisés.

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Le projet concerne la gestion technique d’un ensemble immobilier tertiaire en exploitation, d’une surface totale de 1 257 m², répartie sur deux immeubles communicants. Il s’agit d’un patrimoine existant nécessitant un suivi technique régulier, coordonné et rigoureux.
La mission a été confiée par le propriétaire dans une logique de pérennité, de sécurité et de valorisation du patrimoine, avec des interventions réalisées en environnement occupé, impliquant des contraintes d’exploitation et une exigence de continuité de service.

Une gestion technique structurée et maîtrisée

ROM s’est vu confier une mission de gestion technique globale couvrant le suivi des bâtiments et des équipements, la coordination des prestataires, la planification des travaux ainsi que le pilotage budgétaire. Cette approche structurée vise à garantir la pérennité des installations, l’optimisation des coûts et la valorisation durable de l’ensemble immobilier.

Un site en exploitation nécessitant réactivité et coordination

Dans un contexte multi-locataires, ROM assure une présence régulière sur site, une forte réactivité face aux demandes urgentes et un rôle d’interface permanent avec les occupants. Cette organisation permet d’assurer la continuité de service, la maîtrise des contraintes d’exploitation et le respect du budget annuel alloué, tout en maintenant un haut niveau de qualité opérationnelle.

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Ce projet porte sur la réhabilitation lourde d’un immeuble de bureaux de 1 200 m², situé Place du Palais Bourbon à Paris. Menée en collaboration avec le cabinet Axel Schoenert Architectes, l’opération a visé à moderniser un site patrimonial en y intégrant des standards contemporains, tout en assurant l’optimisation des surfaces et la mise en conformité technique du bâti existant.

Mission Étendue : Pilotage MOD de la Programmation à la Livraison

ROM a assuré une mission complète de Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD), orchestrant l’opération de la programmation initiale jusqu’au suivi de la levée des réserves. Cette mission a couvert le pilotage administratif, technique et financier, garantissant le respect du calendrier et du budget dans un contexte architectural contraint.

Gestion des Complexités Structurelles et Patrimoniales

L’opération s’est distinguée par la gestion d’interventions structurelles majeures en site sensible. Les travaux ont inclus le renforcement de la structure bois, la restructuration complète du noyau central, l’approfondissement du sous-sol pour l’intégration des locaux techniques, ainsi que la création d’une verrière pour l’apport de lumière naturelle.

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Ce projet s’inscrit au cœur du Village Olympique et porte sur la réalisation en VEFA d’un ensemble immobilier mixte pour le compte de Groupama Immobilier. L’objectif a été de sécuriser un programme d’envergure comprenant 15 000 m² SDP de bureaux, 3 000 m² SDP de coliving et 830 m² de commerces, tout en répondant aux impératifs calendaires des Jeux de Paris 2024 et aux exigences de pérennité des actifs.

Mission Étendue : Négociation, Suivi VEFA et Réception

ROM a assuré le pilotage complet de l’opération, de la négociation contractuelle jusqu’à la livraison. La mission a débuté par l’optimisation de la notice technique et la sécurisation de l’échéancier financier face au groupement de promoteurs. Durant la phase d’exécution, un suivi opérationnel rigoureux de trois ans a été déployé pour contrôler la qualité constructive et la conformité des ouvrages, mobilisant les compétences techniques pour garantir le respect des engagements contractuels.

Gestion de la Double Livraison (MADA et Héritage)

Dans le cadre de la spécificité événementielle du projet, ROM a orchestré une réception séquencée des ouvrages. Cette approche a permis de valider la Mise à Disposition Anticipée (MADA) pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, assurant l’accueil des athlètes, puis de piloter la phase de transformation “Héritage” en vue de la livraison définitive en 2025.

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Ce projet porte sur la conception et la réalisation de 52 pavillons dédiés à la colocation de standing, répartis sur le territoire français.
L’objectif a été de proposer des espaces de vie modernes, fonctionnels et durables, répondant à des exigences élevées en matière de confort, de qualité architecturale et de pérennité des ouvrages.

Mission Étendue : Conception, Réalisation et Suivi Opérationnel

ROM a assuré la conception des plans d’aménagement intérieur ainsi que le pilotage et le suivi de l’exécution des travaux jusqu’à leur achèvement. La mission a inclus l’assistance à la réception des ouvrages, la remise des Dossiers des Ouvrages Exécutés (DOE) et la validation du Décompte Général Définitif (DGD).
Un dispositif de suivi colocatif a également été mis en place afin de garantir une surveillance continue de l’état des biens, permettant l’identification et la remontée en temps réel des besoins, dans une logique de maintenance proactive et préventive.

Gestion Concertée des Besoins Opérationnels

Dans le cadre de l’accompagnement de chaque opération, ROM a optimisé la coordinationet les échanges entre propriétaires et locataires.
Cette approche concertée a permis d’assurer une prise en charge complète, fluide et efficace des besoins opérationnels et de manutention, tout en garantissant la satisfaction des occupants et la valorisation durable du patrimoine immobilier.

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Mission d’ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) dans le cadre de la réhabilitation d’un ouvrage à forte identité architecturale, conçu par Rudy Ricciotti.
Ce projet a nécessité une organisation rigoureuse du chantier et une coordination étroite de l’ensemble des intervenants afin de préserver la qualité architecturale tout en respectant les contraintes techniques et calendaires.

Orchestration du Chantier et Garantie d’une Livraison Parfaite

ROM a assuré la maîtrise des délais, la structuration du chantier et l’optimisation des interventions de l’ensemble des acteurs.
La mission a consisté à anticiper et prévenir les risques de retard, les blocages opérationnels, les conflits d’usage du site ou les doublons d’intervention, garantissant ainsi
un déroulement fluide et parfaitement harmonisé des travaux.

Opérations Préalables à la Livraison

ROM a également conduit les Opérations Préalables à la Livraison (OPL), permettant de :

•  Vérifier la conformité des ouvrages réalisés
• Identifier et formaliser les éventuelles réserves
• Assurer une remise des lieux irréprochable, pleinement fonctionnelle et opérationnelle.

Cette approche méthodique a permis de sécuriser la phase finale du projet et de garantir une livraison conforme aux attentes de la maîtrise d’ouvrage.

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Immeuble neuf développant environ 20 000 m², occupé par un locataire unique.
La mission confiée à ROM porte sur le suivi des lots techniques en phase de livraison, la gestion de la Garantie de Parfait Achèvement (GPA), ainsi que la gestion technique globale du bâtiment.
L’objectif : assurer une prise en main complète et maîtrisée de l’actif dès sa mise en exploitation.

Phase de pré-livraison

L’équipe Gestion Technique de ROM est intervenue dès la phase de pré-livraison, afin de suivre et contrôler les lots techniques.
Cette anticipation a permis une maîtrise technique totale de l’immeuble, garantissant un démarrage fluide et sécurisé du contrat de Gestion Technique, entré en vigueur le jour même de la livraison.

Suivi des garanties

ROM assure une surveillance rigoureuse des différentes garanties et assurances applicables :

• Garantie de parfait achèvement
• Garantie de bon fonctionnement
• Assurance dommage-ouvrage

Grâce à un suivi méthodique, les sujets techniques sont identifiés, classés et affectés aux garanties correspondantes.
Cette approche permet de préserver les intérêts du maître d’ouvrage, tout en assurant la pérennité technique et opérationnelle du bâtiment.

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Développement d’un immeuble de 20 000 m², avec un suivi technique approfondi des réserves liées aux équipements du bâtiment.
Notre mission a également inclus une présence active lors des réunions d’expertise, garantissant un contrôle continu de la qualité d’exécution et une parfaite coordination entre les différents acteurs du projet.

Un pilotage et suivi des travaux durant l’intégralité des phases de création

Notre équipe a assuré un pilotage global du projet, couvrant l’ensemble des phases de conception, de réalisation et de réception.
Grâce à une méthodologie rigoureuse et une présence terrain constante, ROM a veillé à la bonne exécution technique des travaux, au respect des délais et à la qualité finale des ouvrages.

Un suivi rigoureux de la levée des réserves au titre de la Garantie de Parfait Achèvement

ROM maintient une implication continue tout au long de la période de Garantie de Parfait Achèvement.
Nos équipes assurent un suivi précis et réactif de la levée des réserves, avec une présence systématique lors des réunions d’expertise.
Chaque sujet est déclaré et traité en temps réel, permettant une résolution rapide et efficace des points techniques identifiés, garantissant ainsi la pleine satisfaction du maître d’ouvrage.

📸 Crédit photo : @La Potion Médiatique

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Gestion technique complète d’un immeuble de 20 000 m², incluant la maintenance des équipements, le contrôle technique, l’accompagnement des prestataires, la supervision des travaux, ainsi que l’encadrement de l’équipe sur site.
Cette mission englobe également la gestion opérationnelle quotidienne du bâtiment et le pilotage des interventions curatives et préventives.

Une gestion technique immobilière cadrée et maîtrisée

Notre équipe a assuré la prise en main globale des sujets techniques, notamment les interventions curatives du quotidien, ainsi que la gestion des sinistres récurrents, tels que les dégâts des eaux dans les zones vacantes et parties communes.
Grâce à une organisation rigoureuse et une communication fluide entre les différents intervenants, ROM garantit la continuité de service et la pérennité du patrimoine immobilier.

Un suivi rapproché sur un bâtiment multilocataire

ROM maintient une présence quotidienne aux côtés des locataires et de l’équipe technique sur site.
Notre gestion repose sur une écoute active sur le site et une réactivité immédiate face aux besoins exprimés. Cette approche proactive permet d’anticiper les dysfonctionnements et d’assurer une exploitation fluide et sereine de l’immeuble.

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Développant cinq étages sur deux parties, ce bâtiment bénéficie d’une maintenance technique complète couvrant le contrôle des équipements, l’accompagnement des prestataires, la supervision des travaux et l’encadrement du fonctionnement quotidien de l’immeuble.
L’objectif : assurer la pérennité des installations, la sécurité des usagers et le maintien du confort opérationnel du site.

Une gestion technique immobilière cadrée et maîtrisée

Notre équipe a pris en charge l’ensemble des interventions curatives liées au quotidien du bâtiment, tout en traitant des problématiques récurrentes telles que les sinistres localisés — notamment les dégâts des eaux dans le parking et les caves.
Grâce à une approche structurée, ROM a su instaurer un pilotage technique clair et efficace, garantissant la fiabilité et la disponibilité des infrastructures.

Un suivi complexe sur un bâtiment monolocataire

Au-delà de sa gestion technique quotidienne, le bâtiment du 11 rue Lazare Hoche a présenté deux défis majeurs :

• La maîtrise des infiltrations en toiture, nécessitant une coordination fine entre les équipes d’étanchéité et les prestataires spécialisés.
• La remise à niveau des équipements techniques, afin d’atteindre les standards actuels de performance et de sécurité.

Grâce à une supervision continue et une gestion rigoureuse, ROM a garanti la pérennité du patrimoine et la satisfaction du locataire unique.

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